2025年伊始，A股老牌油服公司海默科技完成管理层“焕新”工作。“85后”杜勤杰走马上任，当选公司董事长，并兼任总经理，公司管理层人员结构进一步年轻化和专业化。

“最近公司刚完成管理层的调整，我们的首要任务是增强盈利能力和抗风险能力，为股东和广大投资者创造更多价值。”在全球能源结构加速转型的大背景下，如何带领在油服行业深耕30年的海默科技继续向前、向好发展，是杜勤杰亟须思考和解决的重要课题。

初见杜勤杰，年轻有活力是他给人的第一印象。同时，杜勤杰也非“新手上路”，其丰富的资本市场知识储备和一线工作履历令人印象深刻。在他看来，海默科技已为自身发展筑牢了基本盘，但公司原有业务赛道相对细分，作为上市公司平台，还要围绕新质生产力等政策鼓励的发展方向，积极探寻第二增长曲线，在新赛道中寻求新突破。

勤修内功 油服主业优势不能丢

海默科技已在油服行业深耕30年，从一家小企业成长为国际多相计量行业头部的知名品牌，产品远销中东、北非、北美等多个地区，服务于30多家主流国际石油公司。

以海默科技“高精尖”产品——水下多相流量计为例：2024年9月，公司旗下子公司海默新宸自主研发的水下多相流量计成功入选工业和信息化部发布的《首台（套）重大技术装备推广应用指导目录（2024年版）》。据介绍，水下多相流量计作为水下生产系统的重要组成部分，是油气田数字化和智慧化的基础。

事实上，海默科技的水下多相流量计早在6年前便取得突破。2019年，海默科技进一步推出了适应1500米水深、压力5000PSI的水下多相流量计，首次打破了国外大公司在该领域的垄断。经过不断科研攻关，公司在2023年发布了3000米级、压力10000PSI的水下多相流量计，其设计参数可满足全球90%以上的深水项目需求。

“海默在油气田高端装备制造领域具有较强优势，多相流量计等拳头产品在业内十分‘抗打’。”杜勤杰告诉记者，深厚的高端智能制造基础和产品全球化是海默科技的根基，传统主业优势不仅不能丢失，反而需要进一步增强。

关于如何夯实油服主业优势，杜勤杰也有自己的见解。在他看来，随着全球能源结构加速调整，油服产业相关公司特别是民营企业的转型升级已迫在眉睫。

对海默科技而言同样如此。杜勤杰与管理团队在充分调研和商讨后审慎决定，从修炼内功入手，强化优势业务的科研投入和资源倾斜，并通过盘活存量资产、对不盈利业务单元“做减法”，巩固和提升海默科技拳头产品的核心竞争优势，从而实现轻装上阵和有的放矢。

探新求变 寻找第二增长曲线

尽管海默科技在油服行业具有领先的技术、良好的信用口碑和国际化的品牌优势，但行业特性决定了公司部分业务存在客户集中度高、业绩受宏观经济和原油价格波动的影响较大、谈判议价能力较弱、天花板效应明显等特点。多年来，公司发展始终未突破10亿元收入关口，且业绩波动较大。

不难看出，对于海默科技而言，在夯实传统主业基本盘的同时，寻找第二增长曲线的意义重大。

“针对公司现有部分业务规模小、成长慢、盈利能力弱的痛点，管理层已经完成了各条业务线的全面梳理，并提出了针对性的战略调整方案。”杜勤杰表示，对内，海默科技将通过提质增效、激励机制重塑等方式增强核心竞争力；对外，公司将通过收购兼并、战略投资等外延发展方式布局新质生产力相关产业，实现跨越式发展的长期目标。

得益于“并购六条”等政策，近期A股市场并购重组风生水起。对此，杜勤杰认为，2024年出台的一系列并购政策对诸如海默科技这样的中小市值上市公司而言十分有利。“借助政策东风，海默科技也可以探索一些新的产业布局，并从中寻找新的发展机遇。”杜勤杰说。

值得一提的是，海默科技探寻第二增长曲线已经有了资金支持。据披露，公司2023年定增事项已顺利完成，公司向控股股东山东新征程发行了1.14亿股A股，扣除发行费用后的实际募资额为4.34亿元，拟全部用于补充流动资金。募资的到位将降低海默科技的资产负债率，为公司外延式业务发展提供有效的资金支持。

“目前，公司储备了一定资金，管理层与职能部门中也配备了具备丰富资本市场运作经验和资源的人才，未来也会充分利用资本市场工具进一步补充公司资金实力。”杜勤杰告诉记者，目前相关业务条线已开始行动，管理团队和员工热情高涨，大家对海默科技的未来充满信心。

——来源：上海证券报